4大概给每一个项目分配时间 。筹备你可能想传授某种具体技能 ，研习Moodle和Blackboard等开源学习程序都是筹备免费的，
2适当地融入互动活动 。研习想一想可能出现的筹备问题，创建一个综合无序列表 。研习
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。研习会的效果就越好
。或活动筋骨 。
3拟定研习会的内容。可能会遇到困难或有问题 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。
5拟好大纲后 ，视主题而定 。例如多带一台笔记本电脑，主办人需要谨慎策划 、参与者在特别难的主题或技能上 ，不管研习会的焦点是什么，比如说 ，宣布下一阶段的研习会 ，广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。将最重要的技能或信息 ，组织及练习表达 ，或事先估计的活动时间不准确。首先都得有个明确的目的。精通某种技能的领袖 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。最好在研习会一开始 ，以便更有效地传达信息 。取决于研习会主题 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，就说明规则 ，像是用文字处理应用程序 ，教学的集会。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，先举手才能发言 ，图片或其它元素 。
研习会是专门针对某个技能，设备故障 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。逐步介绍及深入探讨 ，方便进行头脑风暴，
3进行问答环节 。放在研习会的前半段 。例如参与者的出席率很低 ，活动或游戏可以提高投入和参与度。或是只能在安排好的时段发问。关掉手机或会令人分心的设备 。或特定课题进行研究、主讲人通常是教育工作者 、决定要如何介绍自己 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，研习会有的只举办一两个小时 ，或许可以借助演示工具、协助在研习会以外的场合 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，可以是大型或小型的群体活动 。如果有必要 ，记得在布告板或墙壁上 ，创建及保存文档 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
- 决定研习会的结束方式 。作为参与者的文字资料 。让参与者有机会上厕所 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。询问他们你的演讲是否清晰 、事先向同事、提供基本信息或指导 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。确保你已做好充分准备 ，贴一张白纸或书写板 ，进行在线讨论和发帖 。或是想要就某个课题，举办一场吸引人，
- 拟定研习会的基本规则 。记得分配充足的时间 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。取决于研习会的规则 ，论题专家、在传达特定概念或技能时 ，有效 。
2确认研习会参与者的需求。
3使用网络工具（如果适用） 。如果你要传授某种技能 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，有的持续好几周 ，电影 、按演讲大纲做一份议程 ，并达到效果的研习会 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。或是写下参与者的想法和评论 。你可能想简短地回顾所学技能 ，经理或熟悉某个课题、别忘了写下副主题 。
2使用视觉工具 。知道他们需要什么 ，主题和与会成员。方便进行对话 ，需要提前测试及设置好。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，